مديريت زمان پروژه

مرور کلی

مرور کلی دوره مدیریت زمان پروژه

در این دوره آموزشی، فراگیران با مباحث زیر آشنا خواهند شد:

-مقدمه‌ای بر مدیریت زمان پروژه

- تعریف و اهمیت مدیریت زمان
- نقش زمان در موفقیت پروژه
- ارتباط مدیریت زمان با سایر حوزه‌های مدیریت پروژه

-فرآیندهای مدیریت زمان پروژه

- تعریف فرآیندهای مدیریت زمان (برنامه‌ریزی، برنامه‌ریزی فعالیت‌ها، ترتیب‌دهی فعالیت‌ها، تخمین منابع و مدت زمان، توسعه برنامه زمانبندی، کنترل برنامه زمانبندی)

-تعیین فعالیت‌ها

-ترتیب‌دهی فعالیت‌ها

- تعریف وابستگی‌ها و روابط بین فعالیت‌ها
- انواع وابستگی‌ها (پیش‌نیاز، پس‌نیاز، وابستگی متقابل)

-تخمین منابع و مدت زمان

- تخمین منابع مورد نیاز برای فعالیت‌ها
- تخمین مدت زمان فعالیت‌ها
- تکنیک‌های تخمین (تخمین کارشناسی، تکنیک دلفی، تخمین سه‌نقطه‌ای، تحلیل مونت کارلو)

-توسعه برنامه زمانبندی

- ایجاد نمودار گانت
- استفاده از تکنیک مسیر بحرانی (CPM)
- استفاده از روش PERT (Program Evaluation and Review Technique)
- برنامه‌ریزی منابع و تسطیح منابع

-کنترل برنامه زمانبندی

- نظارت بر پیشرفت پروژه
- به‌روزرسانی و اصلاح برنامه زمانبندی
- مدیریت تغییرات در برنامه زمانبندی

-ابزارها و تکنیک‌های مدیریت زمان پروژه

- نرم‌افزارهای مدیریت پروژه (Microsoft Project، Primavera، Asana)
- تکنیک‌های مدیریت زمان (Time-Boxing، Pomodoro Technique)
- استفاده از سیستم‌های اطلاعاتی مدیریت پروژه

-مطالعات موردی و تجارب عملی