مديريت تامین منابع پروژه

مرور کلی دوره مديريت تامین منابع پروژه

در این دوره آموزشی، فراگیران با مباحث زیر آشنا خواهند شد:

-مقدمه‌ای بر مدیریت تامین منابع پروژه

• • تعریف و اهمیت مدیریت تامین منابع
  • نقش تامین منابع در موفقیت پروژه
  • ارتباط مدیریت تامین منابع با سایر حوزه‌های مدیریت پروژه

-فرآیندهای مدیریت تامین منابع پروژه

• • برنامه‌ریزی تامین منابع
  • تأمین منابع
  • مدیریت منابع
  • کنترل منابع

-برنامه‌ریزی تامین منابع

• • شناسایی نیازهای منابع پروژه
  • تعیین نوع و کمیت منابع مورد نیاز (نیروی انسانی، تجهیزات، مواد، مالی)
  • توسعه برنامه مدیریت منابع
  • تحلیل نیازمندی‌های منابع (RBS – Resource Breakdown Structure)

-تأمین منابع

• • فرآیندهای تامین منابع (خرید، اجاره، برون‌سپاری)
  • ارزیابی و انتخاب تأمین‌کنندگان و پیمانکاران
  • مذاکره و عقد قراردادهای تامین منابع
  • مدیریت تدارکات و تامین منابع خارجی

-مدیریت منابع

• • تخصیص منابع به فعالیت‌های پروژه
  • استفاده بهینه از منابع
  • تسطیح و تسطیح مجدد منابع (Resource Leveling and Smoothing)
  • مدیریت منابع انسانی (انتخاب، آموزش، انگیزش و ارزیابی)

-کنترل منابع

• • پایش و ارزیابی استفاده از منابع
  • شناسایی و حل مشکلات منابع
  • به‌روزرسانی برنامه منابع و اتخاذ اقدامات اصلاحی
  • مدیریت تغییرات در تخصیص منابع

-ابزارها و تکنیک‌های مدیریت تامین منابع پروژه

• • نرم‌افزارهای مدیریت منابع (Microsoft Project، Primavera، Resource Guru)
  • تکنیک‌های تخصیص منابع (Critical Path Method، Critical Chain Method)
  • استفاده از سیستم‌های اطلاعاتی مدیریت منابع

-مدیریت هزینه‌های منابع

• • تخمین هزینه‌های منابع
  • بودجه‌بندی و تخصیص هزینه‌های منابع
  • کنترل و مدیریت هزینه‌های منابع