پروژه های EPC

مرور کلی دوره پروژه های EPC

پروژه‌های EPC (Engineering, Procurement, and Construction) به پروژه‌هایی اطلاق می‌شود که در آنها پیمانکار کلیدی مسئولیت‌های مهندسی، تأمین و خرید تجهیزات، و ساخت و اجرای پروژه را به عهده دارد. این نوع پروژه‌ها در صنایع مختلف از جمله نفت و گاز، انرژی، و زیرساخت‌های عمومی رایج هستند.

در این دوره آموزشی، فراگیران با مباحث زیر آشنا خواهند شد:

–مبانی و مفاهیم پروژه‌های EPC

• تعریف و اهداف پروژه‌های EPC
• مراحل اصلی پروژه‌های EPC
  • مهندسی (Engineering)
  • تأمین (Procurement)
  • ساخت (Construction)
• ویژگی‌ها و مزایای مدل EPC
• انواع قراردادهای EPC

–مدیریت و برنامه‌ریزی پروژه

• برنامه‌ریزی و زمان‌بندی پروژه
  • تکنیک‌های برنامه‌ریزی (CPM، PERT)
  • ابزارها و نرم‌افزارهای مدیریت پروژه
• مدیریت منابع و تخصیص بودجه
  • تخصیص منابع، بودجه‌ریزی و کنترل هزینه‌ها
• مدیریت ریسک و پیشگیری از مشکلات

–مهندسی و طراحی پروژه

• مفاهیم مهندسی و طراحی
  • مراحل طراحی و استانداردهای مهندسی
• مدیریت طراحی و هماهنگی تیم‌ها
  • هماهنگی بین مهندسان و سایر تیم‌های پروژه
• کنترل و تأیید مستندات طراحی

–تأمین و خرید تجهیزات

• مدیریت تأمین و خرید تجهیزات
  • انتخاب تأمین‌کنندگان و قراردادهای خرید
• بررسی و تأیید تأمین‌کنندگان و محصولات
  • ارزیابی کیفیت و تطابق با مشخصات
• مدیریت موجودی و لجستیک

–ساخت و اجرای پروژه

• مدیریت ساخت و عملیات اجرایی
  • نظارت بر عملیات ساخت و پیاده‌سازی
• مدیریت کیفیت و تضمین استانداردها
  • کنترل کیفیت، تست‌ها و بازرسی‌ها
• مدیریت ایمنی و بهداشت در محل کار
  • رعایت استانداردهای ایمنی و بهداشت شغلی

–مدیریت تغییرات و مسائل پیش‌بینی‌نشده

• مدیریت تغییرات و درخواست‌های تغییر
  • فرایند مدیریت تغییرات و تأثیر آنها بر پروژه
• مدیریت مسائل و مشکلات غیرمنتظره
  • روش‌های حل مشکلات و تصمیم‌گیری در شرایط بحرانی

–مدیریت مالی و قراردادها

• مدیریت مالی پروژه
  • کنترل هزینه‌ها، گزارش‌گیری و تحلیل مالی
• مدیریت قراردادها و حقوقی
  • تنظیم و پیگیری قراردادها و مسائل حقوقی

–مدیریت ارتباطات و گزارش‌دهی

• مدیریت ارتباطات داخلی و خارجی
  • برقراری ارتباط مؤثر با ذینفعان و تیم‌های پروژه
• گزارش‌دهی و مستندسازی
  • تهیه و ارائه گزارش‌های پروژه و مستندسازی

–تحویل و آزمایش نهایی

• آزمایش و تأیید نهایی
  • انجام تست‌ها و ارزیابی عملکرد نهایی
• مدیریت تحویل و انتقال مالکیت
  • مراحل تحویل پروژه و انتقال به کارفرما

–پشتیبانی و نگهداری پس از تحویل

• مدیریت خدمات پس از تحویل
  • پشتیبانی فنی، تعمیرات و نگهداری
• بررسی و ارزیابی عملکرد پروژه
  • ارزیابی موفقیت پروژه و درس‌آموخته‌ها

–آینده و نوآوری‌ها در پروژه‌های EPC

• پیشرفت‌های فناوری و نوآوری‌ها
  • تکنولوژی‌های جدید و روندهای نوین در مدیریت پروژه‌های EPC
• مدیریت پروژه‌های سبز و پایدار
  • رویکردهای پایدار و تأثیرات محیط‌زیستی

– آموزش‌های عملی و شبیه‌سازی

• کارگاه‌های عملی و تمرینات
  • فعالیت‌های عملی و شبیه‌سازی پروژه‌های EPC
• مطالعه موردی و تحلیل واقعی
  • بررسی پروژه‌های EPC واقعی و تحلیل نتایج